Sólida planificación de la producción para los fabricantes de prefabricados de hormigón

Nuestro tablero de planificación le proporciona un resumen visual de sus proyectos

El tablero de planificación es la herramienta principal para la planificación de la producción: se utiliza un tablero común tanto para la planificación aproximada como para la detallada,en el que los elementos individuales se asignan a una fecha y a un molde. Para la planificación aproximada, se pueden utilizar elementos de la estimación A. La planificación detallada se desarrolla a partir de los resultados de la estimación de mano de obra basada en los dibujos finales del elemento. La asignación de elementos a moldes se realiza mediante arrastrar y soltar. Las horas diarias necesarias para los diferentes pasos de la producción y los materiales utilizados se actualizan automáticamente una vez que se ha completado una entrega.

Sistema de dibujo integrado 2D/3D: BETSY incluye un sistema de dibujo integrado 2D/3D y un visor de dibujo integrado que, por ejemplo, ayuda a seleccionar el molde que mejor se ajusta al mostrar el dibujo de los detalles anteriores de la pieza en una ventana separada.

Diseños adaptables: Las diferentes tareas requieren un diseño diferente del tablero de planificación. Por ejemplo, para una visión a largo plazo, el espacio proporcionado para la fecha debe mantenerse al mínimo y las etiquetas de los elementos deben tener los colores del proyecto, de forma que se facilite para permitir una visión general rápida de la duración del proyecto.

Indicadores de estado codificados por colores: Los gerentes de producción de elementos prefabricados generalmente prefieren que las etiquetas de los elementos se resalten con los colores del semáforo para facilitar la identificación de su estado. Los colores indican si un elemento determinado se ha producido (verde) o se puede producir (amarillo), si el tiempo entre las fechas de producción y entrega de un elemento es insuficiente o se ha retrasado la última fecha de producción (naranja), o si el elemento no se puede producir debido a la falta de un dibujo de taller, falta de aprobado, falta de jaula de refuerzo, que el proyecto esté en espera o cualquier otra razón definible por el usuario (rojo).

Herramientas de estimación: La estimación de mano de obra (estimación B) se realiza sobre la base de los dibujos de taller de los elementos prefabricados. Para comparar costes y precios de venta, así como para realizar la facturación, cada parte prefabricada de la estimación B debe asignarse a un artículo de la estimación A. Una ventaja adicional de esta asignación es la capacidad de verificar si las cantidades del proyecto de la licitación exceden las cantidades a utilizar, con oportunidad de solicitar variaciones en el coste incluso antes de que se produzcan los elementos.

Para realizar un seguimiento de las horas de producción, BETSY incluye un sistema de escaneo que le aportará un resumen completo de las horas dedicadas a un proyecto.